Programmalijn specialisatie Teamcoaching
De duur van de opleiding Teamcoaching bedraagt 9 maanden met een studielast van circa 8 uur per week.
Module 1 (4 dagdelen)
Onderzoek eigen kracht & onmacht (kruis/onvermogen/valkuilen) als teamcoach
Kennismaking met de groep en het IPG-model
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Welke basisattitude dient een teamcoach te hebben?
-
Wat is het IPG-model en hoe kan ik dat gebruiken?
-
Hoe gebruik ik communicatieniveaus in teamcoaching?
-
Wat zijn mijn persoonlijke leerdoelen in teamcoaching?
Module 2 (2 dagdelen)
Van vraag naar contract
Werken met eigen casuïstiek, onderzoek & oriëntatie in voorfase teamcoaching
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Hoe presenteer ik mezelf in acquisitie?
-
Hoe verhelder ik de klantvraag en hoe scherp ik die aan?
-
Wie is mijn opdrachtgever en door wie wordt het probleem gevoeld?
-
Wie zijn de belanghebbenden en wie betrek ik erbij?
-
Welke opdrachten neem ik aan?
-
Hoe doe ik een (groeps)intake?
-
Hoe stel ik de doelen in overleg met belanghebbenden vast?
-
Waar wil ik als teamcoach op worden afgerekend?
-
Wat speelt er in groepen?
-
Waar let je als teamcoach op?
-
Vanuit welk analysemodel stel ik vragen en trek ik conclusies?
-
Vanuit welke positie coach ik?
Module 3 (2 dagdelen)
Aan de slag met het krachtenveld
Het team als systeem
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Hoe raak ik bewust van groepsdynamica?
-
Hoe beïnvloed ik die dynamiek ten goede?
-
Hoe ziet het krachtenveld eruit?
-
Hoe maak ik contact met de groep?
-
Hoe leg ik verbinding?
-
Hoe creëer ik een veilige leeromgeving?
-
Hoe ga ik om met in- en exclusie?
-
Welke teamprocessen zie ik?
-
Hoe kan ik processen hanteren en sturen?
-
Op welke niveaus communiceert een team?
-
Wat kan ik daarmee als teamcoach?
-
Hoe kan ik interveniëren?
Module 4 (4 dagdelen)
Van observatie naar interventie!
Eigen stijl-onderzoek en toepassing in de middenfase van een team
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Wat voor teams creëer ik?
-
Welke stijl heb ik en wat is het effect daarvan op teams?
-
Wat wil ik daarin aanleren?
-
Wat vind ik lastige mensen/groepen?
-
Hoe beïnvloed ik?
-
Hoe krijg ik groepen in beweging?
-
Wanneer hercontracteer ik?
-
Hoe heb ik aandacht voor het hier en nu?
-
Wat voor team-oefeningen kan ik inzetten?
Module 5 (2 dagdelen)
Uit je comfortzone!
Stretch jezelf in het plegen van interventies en het omgaan met eigen thema's
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Hoe ga ik om met overdracht en tegenoverdracht?
-
Hoe doe ik alter-ego interventie?
-
Hoe ga ik om met lastige groepssituaties?
-
Wie zijn mijn crazy-makers?
-
Wat kan ik doen als ik zelf in mijn eigen thema's geraakt wordt?
Module 6 (2 dagdelen)
Het einde in zicht
Evaluatie, afscheid en nazorg in de slotfase van een team
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Hoe rond ik goed af met een team?
-
Waar moet ik in de slotfase allemaal aandacht voor hebben?
-
Hoe borg/veranker ik het proces?
-
Wat voor afspraken maak ik met het team/opdrachtgever?
-
Hoe evalueer ik met mijn opdrachtgever?
-
Hoe en wanneer pleeg ik nazorg?
Module 7 (3 dagdelen)
Profilering als teamcoach
Toetsing aan de hand van teamcoaching life-team en verantwoording daarvan
Certificering
Vragen die in deze module beantwoord worden:
-
Hoe profileer ik mezelf als teamcoach?
-
Hoe toon ik mijn vakmanschap in teamcoaching?
-
Hoe verantwoord ik mijn vakmanschap?
-
Door welke bril kijk ik hierin naar anderen?
-
Wat en hoe geef ik ze daarin terug?